执一事，终一生。湖北三宁公司设备科科长陈拥军怀着对“工匠精神”的信仰，用30年的坚守与积淀、钻研与技改，把一腔热情倾注在化工设备上，以一颗匠心确保企业安全、高效生产。陈拥军的付出也获得行业和社会的肯定，先后获得“宜昌市青年岗位能手”、“宜昌市技术能手”、“荆楚工匠”、“湖北省技术能手”等荣誉。

生活上的“苦行僧”

1992年，陈拥军入职三宁公司，从事合成氨生产装置的检维修、设备维护、统筹管理工作，善于钻研的他在实践中总结创新出了多种设备的研发、设计、安装及工业化应用方法。

在同事们的记忆里，每一年的年度大修都是陈拥军“搬家”的日子，一张行军床从家中提溜到办公室，长达半个多月的大修期间，他吃住在厂里，大大小小的设备检修，他都要深思熟虑、反复审核论证，爬塔入罐他身体力行，疑难杂症他亲自操刀，力求设备健康长久运行，曾有人打趣道“年度大修就是陈科长的闭关修炼期，吃冷饭、睡行军床、不回家，半个多月下来胡子拉碴满身机油，活像个苦行僧！” 

30多年来，化工行业发展迅速，设备更新换代，但无论新旧设备，每每谈及他都如数家珍。他把有限的精力都花在设备上，给家人的就少了。同在一家工厂工作的妻子曾当众调侃他：“家里灶门朝哪儿开他可能都不知道，一条生产线上有几个压力表他倒是记得蛮清楚。”一丝抱怨中也透露出对丈夫“专注”事业的自豪。

天道酬勤。2012年他主导研究高硫煤脱硫技术的研发和产业化应用，一举解决了高含硫量煤种在合成氨生产过程中的高效脱硫问题，降低了企业用煤成本的同时，也解决了行业环保难题。2017年他主导研究的新型活塞组件在合成气压缩机中的应用，经过改良的新型活塞组件大大提高了压缩机的运行效率和运行周期，获中国氮肥工业协会技术进步奖。

行业中的“领军人”

工作以来，他先后参与了20万吨合成氨技改、2030项目等百余项技改和大型项目建设。一个新项目拔地而起庞大、繁琐而艰苦，晴天一身灰、雨天一身泥、错过饭点的冷饭冷菜，对于他而言是常态，但从未计较。但是面对设备图纸上的疑虑，他却一丝不苟，白日在现场核定与厂家反复沟通协调、晚上加班研讨、深夜修订改进，板房里的那盏灯火彻夜通明。

近四年来，他的精力全部集中在湖北省重点项目“合成氨原料结构调整及联产60万吨/年乙二醇项目”中净化合成片区装置建设。该片区包括变换、未变换、低温甲醇洗、液氮洗、氨合成、CO深冷分离、PSA提氢和硫回收等8大装置及多台大型机组，应用到3项国外专利技术、先进技术和专利设备，各类动、静设备高达540余台套，管道焊接高达45万达因。面对如此巨大的设计与安装工程量，他没有松懈和退缩，从前期调研、设备技术方案的制定、设计图纸审核，到设备招投标、监造、每套装置的平面布局、设备布置等细节，再到土建、安装、验收、调试、装置优化，他层层部署、全力监督，不放过任何一个细节。低温甲醇洗所有浮阀塔内件安装，为了确保水平精度严格控制≤6mm，他严把验收关，不符合要求的一律返工，虽然安装周期延长了60天，但他对质量决不妥协。事后证明，他的精益求精换来了装置长周期稳定运行。受疫情影响，该项目历时40多个月、7000多人全心投入，终于在2021年3月建成投产，成功实现企业新旧动能转换，去年企业实现利润24.3亿元，同比翻番。

企业里的“摆渡人”

三宁公司近十年发展迅猛，后备人才有些青黄不接，无论是担任设备科长，还是项目部设备经理，都会遇到人员紧张的困境。不等不靠，他二话不说，把重担扛到了自己肩上，既履行管理人员的职责，又承担办事员的杂务。每一次大型设备检修、每一次开停车、每一年的大修，他总是废寝忘食，亲自到现场指挥协调，解决疑难杂症。部门员工大多数都是外地人，他不但在工作上帮助他们，在生活上更是无微不至。有一年春节，外省的一位员工因为假期短离家远，放弃回家探亲，他得知后多次邀请这位员工去他家里共度春节。同事们常说与陈科长共事还有一个好处，那就是“去办公室不用带钥匙，因为陈科长总是最早到、最晚走！”

不竭努力的他取得了机修钳工高级技师资质和化工机械专业工程师职称，成为湖北省专项职业能力高级考评员，但他并没有独乐乐，2016年创办了“钳工技能工作室”，不藏私，不计报酬，只为能让更多的人有一技傍身，5年时间培养了30多名技术能手，逐步成长为各个车间的技术骨干，先后带队参加宜昌市第四届、第六届“技能状元”大赛并获奖，从“尽一人之力”到“聚专业之力”再到“聚众人之智”的技术创新、技能革新之路，为公司发展注入了不竭动力，也得到湖北省人社厅的授牌。

“工匠不是一个人，而是一条路”。沿着这条路，陈拥军会一直走下去，走出属于他、属于企业、属于行业的精彩。