枝江融媒（通讯员  许文）自金融服务乡村振兴启动以来，枝江农商行积极探索“四政”融合模式，推动惠农政策落地，积极加大信贷投放，真正解决困扰“三农”发展多年的抵押难、贷款贵和贷款慢问题，让金融“活水”流淌在全市乡村热土。截至5月26日，该行已向全市194个村派驻金融特派员103个，预授信5074户2.63亿元。

精心谋划，确保方案实施到位。在金融服务乡村振兴正式启动以来，该行积极制定实施方案，坚持把解决融资问题作为重中之重，推动乡村振兴战略在村社落地生根。一是加大培训，学通弄懂金融服务乡村振兴政策和操作流程，确保全员思想跟得上、方法用得对、作风做得实。二是加强指导，分管领导和信贷部门对暂时落后的支行给予帮助和指导，力争与全行大干快上的发展态势保持一致。三是强化沟通，保持上下交流常态化机制，切实解决推进中的疑难杂症。四是全员下沉，机关包点人员熟悉了解特派员派驻与批量授信工作，利用周末休息时间全力帮助支行推进授信工作。

统筹协调，确保工作推进到位。一是做好顶层设计，调优布局，全面融入乡村振兴战略。该行制定出台《全面推广金融特派员》方案，明确金融服务乡村振兴、支持实体经济发展的工作目标及实施步骤，为各支行开展提供制度保障。二是找准切入点，扶持主导产业引领乡村经济发展。推进乡村振兴，产业兴旺是重点。该行以产业主体为切入点，按照“找准区域定位，扶持主导产业”的思路，立足本辖区乡村资源禀赋特点围绕现代农业产业链，加大对养殖、蔬菜等特色产业的合作社、种养大户等经营主体的信贷支持。三是建立以村书记、村党员、村民代表和金融特派员等人组成的村级评议成员库，开展评议工作并实地核查确定预授信额度，及时实施授信公示，以客户实际需求为前提，逐户引导据实用信。

转变作风，确保督办跟进到位。一是实施全员参与。党委班子把方向、出主意，信贷部门做规划、抓落实，“特派员”服务全覆盖，健全完善乡村振兴统筹协调工作机制。二是加大考核力度。提高乡村振兴贷款投放考核分值权重，将相关业务考核指标完成情况、政策落实情况与考核评优及提拔任用挂钩，提升金融服务乡村振兴的积极性。三是实行督办通知。实行日通报、周督查、月调度制度，督促责任部门、责任网点和金融特派员按照时间节点落实指标要求，对责任不落实、推进不力、影响整体进度的，在全行范围内进行通报批评。