电脑中病毒了怎么办？有人打趣说，“三重”解决法：重启、重装、和重买。

虽然是个玩笑，但是我们整个社会操作系统不也的的确确经历了一次与病毒斗争的过程吗？形势渐渐明朗，电脑也关机了挺久，是时候摁下重启键，把久违的屏幕点亮了。

重启的过程，其实是一次操作系统的升级。

升级的前提，当然首先是那些关系整台电脑运转效率和运转品质的“大应用”能不能尽快找回状态。

放到经济生活中，这些“大应用”就是一个个重点龙头企业。复工复产，是一个“牵一发而动全身”的系统工程，俗话说，火车跑得快，全靠车头带。只有龙头企业“动”起来，整个产业链条便“忙”起来，以此带动上下游企业实现产业链协同复工，最终实现全盘皆“活”。

湖北省经信厅给出了一个数据，截至3月23号，湖北省规上工业企业复工率为85%，员工到岗率为60.3%。这两个数字还在加快增长，这一个“动、忙、活”的逻辑链条正在打通。

升级，还体现在面对肯定存在的困难，能不能有效破解，把破解的过程，变成升级的过程。

我们看到，消除疫情防控“盲点”，疏通人员流动“痛点”，打开物流运输“堵点”，补上资金流“断点”——湖北各地均从人、财、物等方面，出台一系列政策补充到工具箱里，为复工复产企业纾解困境。

但复工复产，可能遇到的难题还不止这些。

比如，人员面临的可能不仅是“疏通”的问题，而是“没人”的问题。对许多企业来说，每年的春节后本身就是一个人才短缺的空窗期，何况难上加难的今年？怎样把政策用对、用好、用到位，把人力资源的“断点”补上，补上了，就是一次“升级”。

又比如，许多大企业的产业链铺的很开，供应商来自海外，可如今全球疫情处在一个艰难的爬坡期。哪怕100个零件有两个海外的供应商跟不上，可能就面临整个产业链卡壳。在这种情况下如何进一步加大自主研发、自主生产，或是尽早在国内物色到相匹配的供应商补上产业链的“断点”，补上了，同样是一次“升级”。

再比如，面对疫情，政府部门、企业更加注重数字化智能化转型。“线上复工”、“智能工厂”、“数字化车间”从未向现在这样有如此的现实紧迫性。倒逼企业智能化改造，依然是一次升级。

应勇书记说，“疫情防控取得阶段性重要成果后，各级领导干部的担子不是轻了，而是更重了！”这个“重”，某种意义上，也是在整个操作系统重启升级的过程中，需要“负重前行”。

有学者举了这样一个例子：从历史看，西班牙流感后推动了通信业的大发展，SARS疫情后阿里巴巴、淘宝一路崛起。疫情已经发生，这是不可避免的事实，产业发展肯定会受影响，但同时企业也可积极作为，化挑战为机遇。

“打不倒我的，势必会让我变得更强大。”在经历了阵痛之后重启恢复，一定不容易。但是我们从未失去信心，因为，往上走的路，从来都不容易！

来源：湖北广电融媒体